四季度沖鋒號角吹響之際,雪花鹽車間以"決戰決勝"的姿態掀起生產攻堅熱潮,雪花鹽車間邀請生產部副部長王以之,以問題為導向、以創新破難題,通過噴碼機感應系統技術改造,實現生產效率翻倍、產品零缺陷的突破性成果,為公司降本增效目標交出亮眼答卷。
精準把脈,破解生產痛點。在沖刺全年目標的關鍵階段,噴碼機噴碼次品率飆升,王以之深入調研,發現原有光電感應式噴碼機存在致命缺陷:因產品包裝材質透光性差異,不僅造成原材料浪費,更因頻繁停機檢修影響整體產能。面對這一制約生產的"卡脖子"難題,王以之果斷提出:"必須用技術創新打破瓶頸,讓每粒鹽都成為合格品!"
燈塔領航,創新攻克難關。作為"燈塔先鋒",王以之充分發揮模范帶頭作用,牽頭成立技改攻堅小組。他查閱10余份技術資料,完成23次參數模擬測試,最終確定將光電感應升級為電容感應的技術方案。改造后的設備通過精準識別產品電容特性,實現噴碼位置毫米級定位,成功攻克不同包裝材質適配難題。
雪花鹽車間的技改實踐,是公司"大干四季度"專項行動的生動縮影。通過技術創新與管理升級的深度融合,不僅實現了降本增效目標,更培育出"敢闖敢試、追求卓越"的攻堅文化。在燈塔先鋒的引領下,全體員工正以昂揚斗志沖刺全年目標,為公司高質量發展注入強勁動能!
(伏勝杰)